门店业绩提升方案范文合集下载-门店业绩提升方案范文合集3篇绿色免费版

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双色球高管 友博国际登录不了了门店业绩提升方案合集预览五一劳动节黑板报图片-五一劳动节黑板报素材资料doc格式免费下载 要想经营管理好一个门店，其中是有很多学问的，那么我们如何对门店进行更好地经营管理，获得更高的效益，是每个门店店主必须要做的事，那么具体的如何来做呢，一起来看看下面的门店业绩提升方案合集吧！ 门店业绩提升方案特色...

门店业绩提升方案合集预览

五一劳动节黑板报图片-五一劳动节黑板报素材资料doc格式免费下载

要想经营管理好一个门店，其中是有很多学问的，那么我们如何对门店进行更好地经营管理，获得更高的效益，是每个门店店主必须要做的事，那么具体的如何来做呢，一起来看看下面的门店业绩提升方案合集吧！

门店业绩提升方案特色

单店业绩是构成销售活动的基础。厂商良好的销售业绩来自于所有零售门店的业绩总和。提升单店业绩，是取得销售业绩增长的基础条件。本合集收录了门店业绩提升方案范文3篇，欢迎有需要的朋友前来下载。

门店业绩提升方案范文摘选

一、分销

分销是门店业务管理的基本工作，是取得单店生意长远发展的基础。由于不同的门店有其对于所售商品的不同定位，所以针对不同门店的销售必须制定分销计划。比如说：麦德龙的商店主要开在快速路旁边，面向的主要消费者是小批发商、企事业单位等客户，对于商品的要求首先是低价，其次是大包装的商品，便于消费者整件购买。一般的超市，主要开在居民区周边，面向的消费者主要是周边消费群体，对于商品的要求首先是民生用品，以消费者日常经常购买的商品为主，基本都是单个包装的，整件销售较少。所以，对于不同的商店，需要有针对性的制定不同的分销计划，按照商店对于所销售的商品的不同，制定有差异化的分销要求。而许多企业的KA部，在这方面的工作是缺失的。

另外由于每个商店的位置不同，所拥有的消费者也是不同的。同样的超市，有的主要在居民区开店，有的则侧重在商业区开店，一般来说，在居民区开店的商店，一般生鲜食品、餐桌食品等销售较好，而在商业区开店的商店，一般休闲食品销售较好。当一个供应商的产品，休闲食品和餐桌食品都有的时候，那么针对不同消费者定位的商店，在商品分销上应该有所侧重，根据商店的主要消费群体进行商品分销。

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